中國鋼結構“不低碳”嗎 ？

     哥本哈根聯合國氣候變化大會 ，於2009年12月7日—18日在丹麥首都哥本哈根召開 。中國官方非常重視本國的企業生產是否能達到“低碳”和“環保” 。國家住房和城鄉建設部還設定了兩個階段的目標 ：
　　
　　第一階段 ，到2010年 ，全國新建建築爭取1/3以上能夠達到綠色建築和節能建築的標準 。同時 ，全國城鎮建築的總耗能要實現節能50% ；
　　
　　第二階段到2020年 ，要通過進一步推廣綠色建築和節能建築 ，使全社會的建築總能耗達到節能65%的目標 。
　　
　　可是當下的鋼結構企業因為自身的發展局限 ，遠遠達不到“低碳”的標準 。甚至由於自己的發展模式不符合國家發展趨勢 ，反而增加了國民經濟有序發展的負擔 。也因為企業的擴張方式過於頻繁 ，影響到了一部分地區的生態環境 。國內鋼構企業隻能這樣“不低碳”式發展 。
　　
　　部分鋼構企業的營銷策略使產品存在性價比缺陷
　　
　　鋼結構行業的發展隻是表現在鋼構企業量的增多 ，全國各地的鋼構企業數量分布極其不均勻 ，產品的供應量也得不到合適的調整 。往往在A地區的競爭激烈 ，供大於求 ，“價格戰”持續不斷 ；而B地區供不應求 ，B地的客戶往A地靠攏 。國內同樣鋼結構產品的價格混亂 ，同時耗費了大量能源 。
　　
　　有的企業僅僅在規模上開展競爭 ，而不在工程技術上花精力 。有些企業更像是空殼 ，做出來的鋼結構建築差強人意 ，這給客戶和企業都會帶來傷害。在了解實情的情況下 ，沒有客戶會和技術不過關的企業合作 。而且耗費了大量資金和鋼材卻不能產生長期的效用 。
　　
　　“公關”對於一家鋼構企業來說 ，確實必不可少 。但是偏偏部分企業認為隻要有“關係” ，凡事都好辦 ，把經營企業看成是和政府搞“關係” ，卻不注重企業的品牌與質量 。企業投入的資金並沒有發揮到實處 ，使得企業存在各種隱患 。
　　
　　很多企業認為這個行業利潤高 、市場大 ，投資進入後卻發現找不到核心競爭力 。為了繼續生存下去 ，不得不采取價格戰 。在初期 ，價格戰成為屢試不爽的武器 。但隨著價格戰的升級 ，低價已經不是簡單的看低利潤 ，而隻不過是搶接工程的一種手段 。由於建築行業的特殊性 ，這些小企業已經滿足“一錘子買賣”的狀況 ，這種惡性競爭 、靠低價攬工程的現狀 ，結果造成質量無保證 、安全無保障 、行業不規範 。這種“得不償失”商業行為隻能導致“低性價比” 。
　　
　　盲目擴張 ，影響當地生態環境 ，鋼構企業變成“不低碳”的源頭
　　
　　鋼構企業的擴建減少了農田 。部分地區的鋼結構企業為了“圈地” ，便買下郊區的農田 ，進行廠房擴建 ，但是企業的人力資源卻遠遠沒有跟上 ，以致有的鋼構企業新建的廠房隻能空著 。企業本可以利用這塊資金增強核心部門的競爭力 ，投入到戰略建設當中 。鋼構業權威專家謝付亮先生在《解剖勝利的力量——遠卓品牌縱論中國鋼構》一書中詳細地探討了品牌建設的重要與過程 ，可以幫助鋼構企業降低宣傳成本 ，提高宣傳效果 ，增強企業競爭實力 。但他們卻隻看到短期利益 ，寧可做這種高風險的投資 ，急於取“金” ，也不做一些更為長遠 、更加利國利民的投資 。
　　
　　農田被“霸占” ，本來土地可以生產更多農作物為當地農民增加收益 ，現在的廠房卻被空棄著 ，這已不是低碳發展 ，而是極其的浪費 。
　　
　　鋼構企業的擴建在一定程度上影響了生態環境 。對於企業無節製的建設“無用”廠房 ，對環境的影響不可被忽略 。好比開車隻繞圈 ，不往前，隻汙染環境而不提高人們前進的效率 。而這就特別需要三維鋼構的“魯班換筆”來給業內產生新的衝擊 。
　　
　　據中國鋼結構在線報道 ，處於徐滕板塊核心區域之一滕州的三維鋼構 ，近日發布《鋼構性價比模式》 ，積極追求“高性價比” 。如果這種發展模式能被企業所肯定 ，鋼構行業會漸漸發生質的轉變 。企業就會意識到努力提高競爭力才是高瞻遠矚的做法 ，才能讓企業基業長青 ，而不會製造或提供之前“低性價比”的產品與服務 ，才能走上“低碳”發展之路 。

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